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매출환입(賣出換入, sales returns) 이란 매출한 상품이 구매자의 요구에 맞지 않기 때문에 되돌아온 것을 말합니다. 매출환입이 다액으로 발생한 때에는 매출환입계정을 매출계정에서 분리하여 독립계정에서 처리합니다. 매출환입품계정은 차변에 대표하고, 기말에 주계정에 대체되어 순매출액이 산정됩니다. 그런데, 이 매출환입에 대한 통제를 감사할 때 사기가 우려가 된다면, 다음 중 어떤 샘플링을 수행하는 것이 적절할까요? 1. 단속적 샘플링2. 고전적 변량 샘플링3. 색출 샘플링4. 금액비례 확률 샘플링 정말은 3번 색출샘플링입니다. 그 이유는, 먼저, 단속적 샘플링은 사기의 위험을 평가하기 위한 샘플링이 아니라, 샘플의 사이즈를 제한할 수 있는 방법이며, 최대한 이른 시점에 테스트가 중단될 수 있도록 하는..

유형별 자소서 항목 추려보았습니다. 원하는대로 항목 골라서 쓰세요. ^^ 기본형 1 (기본항목 위주로 표현할 때)가족소개 성장과정 학창시절 교외활동 전공선택 이유와 적성 성격의 장단점 생활신조 지원동기 입사 후 포부기본형 2 (기본항목 위주로 표현할 때)성장환경 교우관계 동아리/봉사활동 사회경험 성격소개 좌우명 장래포부 지원동기 입사 후 희망업무깔끔형 (필수항목 위주 명확하게 표현)자기소개 지원동기 입사 후 계획개성형 1 (개성만점!! 나만의 표현법)햇살을 머금고 태어난 아이 지칠 줄 모르는 강인한 체력 세상과 소통하는 눈과 귀 잊지못할 소중한 경험들 나를 빛나게 하는 사람들 자랑하고 싶은 나만의 꿈 저를 뽑으셔야 하는 명백한 이유개성형 2 (개성만점!! 나만의 표현법)세상에 첫 발을 내딛다. 촌 놈, ..

안녕하세요 지식마블입니다. 월스트리트 저널에서 컴플라이언스와 윤리의 차이에 대해 인터뷰한 내용이 있는데, 내용이 좋아서, 아래에 원문 그대로 옮겨놓습니다. Difference Between Compliance, Ethics Michael McMillan, director of ethics and professional standards at the CFA Institute, talks to Risk & Compliance Journal about the difference between following the rules and doing things ethically.CFA INSTITUTE Michael McMillan, director director of ethics and professional..

안녕하세요 지식마블입니다. 요새 삼성 이슈가 떠오르며 '준법', '컴플라이언스', '윤리경영' 이란 단어들이 많이 뉴스에서 보이죠? 우리나라에서는 컴플라이언스란 단어가 준법 이란 말로 해석되어 사용되고 있는데요, 간단하게, 컴플라이언스와 윤리의 차이에 대해서 설명드리겠습니다. 컴플라이언스는 준수입니다. 그렇다면 뭐에 대한 준수냐? 법, 규정 등에 대한 준수입니다. 그렇다면 법과 규정을 준수하면 올바른 것인가? 꼭 그렇진 않죠. 그렇다면 윤리는 무엇일까요? 윤리는 옳고 그름에 대한 것입니다. 위법이 아니어도, 옳지 않은 거는 하지 말자는 거죠. 여기에 바로 함정이 있습니다. 기업에서는 준법경영팀, 준법경영실, 또는 컴플라이언스팀 등이 있습니다. 법을 지키는 것이 당연한 일임에도 불구하고, 굳이 법을 잘 지..

안녕하세요 지식마블입니다. 대부분의 사람들은 직장인이죠.. 가족때문에 어쩔 수 없이 일하는 가장, 시키는대로 열심히 일했을 뿐인데, 정리해고는 윗선이 아닌 내가 당하는 이 서글픈 현실 속에, 우리 직장인들을 보호해줄 수 있는 건 최소한의 법 밖에는 없습니다. 그러나 이마저도 아무도 알려주는 사람이 없죠. 그래서 마련했습니다! 나를 지켜주는 노동상식! 그 첫 번째 시간으로 근로계약서를 준비했습니다. 1. 근로계약서 꼭 작성하고 받아야 하나요? 당연합니다. 큰일날 소리하시는군요. 법에서는 고용주를 '사용자' (회사대표, 사장, 이사장 등), 피고용인을 '노동자' 라는 용어로 분류합니다. 사장아니면, 우리는 다 '노동자'인거죠. 노동자라는 단어가 좀 어감이 그렇다구요? 일해서 열심히 땀흘려서 돈 버는 사람들을..

1. ‘조직도’에 구멍을 낸다 키스톤 파트너스의 스테파니 다니엘 시니어 파트너는 신입 직원이 합류한 첫 몇 주 동안 열정과 에너지를 이끌어내야 한다고 믿는다. 그러나 그녀는 정반대의 상황을 직면했다. 신입 직원이 버림받았다는 생각을 갖게 되었기 때문이다. 다니엘은 “신입 직원이 첫날 출근해 자신을 채용한 매니저가 회사를 그만뒀다는 사실을 알게 됐다. 그로서는 좋게 받아들일 수 없는 소식이었다. 이 신입 직원은 입사를 승낙한 것이 큰 실수라는 생각을 갖게 되었다. 온보딩(신입 직원 적응) 계획을 잘 수립해 적용해야 한다. 그렇지 않으면 장기간 부정적인 영향이 초래될 수 있다”라고 말했다. 2. 업무에 필수적인 장치를 제공하지 않는다 스냅시트(Snapsheet)의 댄 콜롬브 최고 기술 책임자(CTO)는 출근..